Thomas Teske I Finplan-Beratung
UNABHÄNGIG - INTERDISZIPLINÄR - VERBUNDEN
 

Sanierungsberatung, Krisenfrüherkennung,  Moderation, Liquidität, Working-Capital              

Viele Unternehmerinnen und Unternehmer aus dem Handwerk, Dienstleistung und ähnliche fleißige Mittelständler erkennen über die Hinweise aus den Fachmedien immer wieder das Thema Pflicht zur Krisenfrüherkennung.


Meine Expertise für den kleineren Mittelstand (max. 20 Mitarbeiter) liegt in der ganzheitlichen Sanierungsberatung, Krisenfrüherkennung und professionellen Moderation von Unternehmensprozessen. Mit fokussierter Beratung unterstütze ich Sie bei der Planung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen, um Ihre wirtschaftliche Stabilität zu unterstützen. Ich bin trainiert auf die Analyse und mögliche Sicherung Ihrer Liquidität, um Ihnen fundierte Empfehlungen für nachhaltige finanzielle Gesundheit zu bieten. 


Wie geht man aktuell mit dem Thema Krisenfrüherkennung um? Was ist StaRUG? An was macht man eine Bestandsgefährdung oder eine Krise fest? Was sind die gesetzlichen Spielregelungen...; wie sieht die Rechtsprechung das Thema...; wieso überhaupt Frühwarnsystem ? Was ist eine Sanierungsmoderation?

 Zunächst sollte der folgende Hinweis etwas Licht in´s Dunkle bringen...:

Geschäftsführer haftungsbeschränkter Gesellschaften sind gesetzlich verpflichtet, Krisenfrüherkennungssysteme zu implementieren. Diese Verpflichtung gilt seit dem 01.01.21 unabhängig von Rechtsform und Größe des Unternehmens und auch unabhängig davon, ob eine Krisensituation eventuell schon besteht, s. StaRUG § 1 .

Zentrale Aufgabe eines Krisenfrüherkennungssystems (Risikomanagement) ist es, interne und externe Gefährdungspotenziale frühzeitig erkennbar zu machen, so dass die Geschäftsleitung rechtzeitig reagieren kann. Krisenfrüherkennungssysteme tragen somit dazu bei, bestandsgefährdende Situationen frühzeitig zu erkennen und abzuwenden, den Unternehmenserfolg zu verbessern, die Kapitalkosten zu reduzieren und Haftungsrisiken für die Organe zu vermeiden. 
 


das Leistungsangebot 

01_____ der Quick-Check


Die Finanzen im Blick zu behalten und das Geschäftsmodell zielgerichtet anzupassen gehört zu den Grundlagen eines jeden Unternehmens.

Die kontinuierliche Überwachung der Finanzen und die zielgerichtete Anpassung des Geschäftsmodells sind essenzielle Grundpfeiler jedes erfolgreichen Unternehmens. Ich unterstützen Sie dabei, einen klaren Blick auf Ihre Finanzsituation zu behalten und Ihr Geschäftsmodell gezielt an die sich verändernden Marktbedingungen anzupassen. Hierbei hilft uns anfänglich der Quick-Check!


Zweck des Quick-Checks ist es, die grundsätzliche Lage der Unternehmung zu beurteilen.


Die wesentlichen Inhalte wären u.a. dieDarstellung und Analyse der wirtschaftlichen Ausgangslage. 

Das Ergebnis wird in der Lagebeurteilung zusammengefasst. Aus der Lagebeurteilung werden Handlungsempfehlungen abgeleitet.

I

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03 _____ die Finanzplanung


die Finanzplanung

 

Eine effektive Finanzplanung für Ihre Unternehmung ist entscheidend für den nachhaltigen Erfolg. Ich biete Ihnen professionelle Unterstützung, um Ihre Finanzen strategisch zu planen und zu optimieren. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre finanziellen Ziele zu erreichen und langfristige Stabilität zu gewährleisten.

 

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04 _____ die Sanierungsmoderation


Was ist eingentlich eine  Sanierungsmoderation nach StaRUG? Was beinhaltet diese?


Was verbirgt sich eigentlich hinter einer Sanierungsmoderation gemäß StaRUG? Welche Aspekte umfasst sie? Wir bieten Ihnen eine umfassende Erläuterung und klären Sie über die Inhalte dieser Sanierungsmoderation nach dem StaRUG auf

  

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Ich greife auf eine umfangreiche Erfahrung im Bereich der Beratung, Krisenfrüherkennung und /oder die Sanierungsmoderation zurück.

Ich freue mich darauf, für Sie tätig zu werden!





 
 
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