Uternehmen
Unternehmensberatung: Ihre Strategie für Wettbewerbsfähigkeit und Krisenmanagement

Die umfassenden Tätigkeitsfelder unserer Unternehmensberatung basieren auf vier Leitlinien: Wettbewerbs- und Renditefähigkeit, Flexibilität, Qualität und Transparenz. Unser unabhängiges Weltbild, frei von externer Einflussnahme, bildet das Fundament unserer Dienstleistungen und der Philosophie von Thomas Teske.

Unsere aktiv kaufmännisch geprägte Strategie verknüpft verschiedene Dienstleistungseinheiten. Dabei steht immer die Optimierung Ihres Cashflows, die Vermeidung von Liquiditätslücken und die Aufrechterhaltung des Working Capitals im Fokus. Dies ist ein zentraler Aspekt Ihrer Finanzplanung.

Krisenfrüherkennung und StaRUG: Ihre gesetzliche Pflicht.

Hier setzt unser Engagement an: Geschäftsführer haftungsbeschränkter Gesellschaften sind gesetzlich verpflichtet, Krisenmanagement-Systeme zur Früherkennung zu implementieren. Diese Pflicht gilt seit dem 01.01.2021 für alle Unternehmen, unabhängig von Rechtsform und Größe, und auch, wenn bereits eine Krisensituation besteht (siehe StaRUG § 1).

Ihr Quick-Check für eine solide Finanzplanung. Ein anfänglicher Quick-Check ist finanziell vertretbar und wird zeitnah für Ihr Unternehmen durchgeführt. Er dient der Unterrichtung der Gesellschaftsorgane. In der Vergangenheitsanalyse wird die Historie betriebswirtschaftlich aufbereitet, um die Vermögens-, Schulden- und Ertragslage realistisch abzubilden. Die Ergebnisse werden in einer Lagebeurteilung zusammengefasst, aus der konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet werden.                                           

Zukunftsweisende Beratung: Nachhaltigkeit und Frühwarnsysteme.

Durch die interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Fachpartnern werden auch Zukunftsthemen, wie zum Beispiel Nachhaltigkeit/Sustainability oder der Aufbau eines Frühwarnsystems für betroffene KMU, umfassend beraten und unterstützt. Dies ist ein wichtiger Bestandteil unseres Krisenmanagements und unserer Unternehmensberatung.