THOMAS TESKE
 BERATUNG UND LIQUIDITÄTSPLANUNG 

Leistungen
Die kurz-mittel-langfristige Finanz- & Liquiditätsplanung

Durch eine kontinuierliche Liquiditätsplanung mit Thomas Teske haben Sie Ihre Zahlen und Ihre Planung jederzeit im Griff.

Professionelles Controlling wird bei mittelständischen Unternehmen oder KMU häufig vernachlässigt.

Qualifizierte Mitarbeiter für diese Tätigkeit sind schwierig zu finden und teuer. Mit Thomas Teske als externer Berater profitieren Sie doppelt: zum einen von der langjährigen Erfahrung u.a. im Bereich der Restrukturierung, zum anderen durch den Blick „über den eigenen Tellerrand hinaus“. 

Warum die kurz-mittel-langfristige Finanzplanung? Wir erinnern uns…; ausgelöst durch Covid-19 benötigen Sie dringend Liquidität?

Egal, ob Sie jetzt Fördermittel von der KfW beantragen oder ob Sie einen klassischen Bankkredit wollen: Beides erhalten Sie bei Ihrer Hausbank. Um finanzielle Unterstützung zu erhalten, müssen Sie gegenüber dem Geldhaus genau darlegen können, wie Ihre Situation ist. Wichtig ist, dass klar wird: Ihr aktueller Engpass hat seinen Grund in der Corona-Krise und nicht im Unternehmen. Firmen, die bereits vor Beginn der Corona-Krise in Problemen waren, werden geringe Chancen auf Hilfe haben. Das gilt für Kredite von der Hausbank genauso wie für Fördermittel vom Staat.

Gute Vorbereitung ist entscheidend!


Unter anderem biete ich Ihnen folgende Leistungen:

Planung

  • Erstellen Ihres Business-Plans mit beliebig vielen Projekten / Kunden
  • Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Umsatz- und Absatzplanung
  • Planbilanzen
  • Investitionsplanung und Abschreibungen
  • Best Case – Worst Case Szenario
  • Geschäftsplan-Vergleiche
  • Stärken-Schwächen-/ Chancen-Risiko-Analysen (SWOT-Analysen)

Zukunftsorientiertes Handeln

  • Rentabilitätsvorschau
  • GuV-Forecast
  • Liquiditäts-Vorschau

Reporting

  • Auswertungen mit Grafiken und Reports
  • Wichtigste Ergebnisse in kombinierter Tabellen- und Grafikdarstellung
  • Konsolidierte Analyse


So können Sie sich auf Ihre Firmen-Expertise konzentrieren und Ihr Unternehmen sicher und erfolgreich vorwärts bringen.

Nur ein regelmäßiges Controlling ermöglicht Ihnen eine sichere und nachhaltige Planung für Ihren Kompetenzausbau oder Ihre Produktion, Ihre Wettbewerbsfähigkeit sowie für gesicherte Löhne Ihrer Mitarbeiter.

Alle unsere Leistungen werden nach Zeitaufwand berechnet. Vorbereitend für das erste Briefing-Gespräch (Bestandaufnahme Ihrer Bedürfnisse) erhalten Sie wichtige Eckpunkte zur Vorbereitung. Das Erstgespräch dauert erfahrungsgemäß 1-2 Stunden und wird von mir mit einem Stundensatz von 150 EUR in Rechnung gestellt. Danach erhalten Sie zeitnah Ihr konkretes ganz individuelles Angebot.