Controlling für KMU und Mittelstand - Thomas Teske - Controlling & Finanzberatung
Durch ein kontinuierliches Controlling mit Thomas Teske haben Sie Ihre Zahlen und Ihre Planung jederzeit im Griff. Professionelles Controlling wird bei mittelständischen Unternehmen oder KMU häufig vernachlässigt. Dabei ist konsequentes und nachhaltiges Controlling die Grundlage für langfristige Planungssicherheit und somit essenziell für den Erfolg eines jeden Unternehmens.
Controlling, KMU, Mittelstand
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Controlling

Controlling für KMU und Mittelstand

 

Controlling-fuer-KMU-und-MittelstandDurch ein kontinuierliches Controlling mit Thomas Teske haben Sie Ihre Zahlen und Ihre Planung jederzeit im Griff.

Professionelles Controlling wird bei mittelständischen Unternehmen oder KMU häufig vernachlässigt. Dabei ist konsequentes und nachhaltiges Controlling die Grundlage für langfristige Planungssicherheit und somit essenziell für den Erfolg eines jeden Unternehmens.

Qualifizierte Mitarbeiter für das Controlling sind schwierig zu finden und teuer. Mit Thomas Teske als externer Berater profitieren Sie doppelt: zum einen von der langjährigen Erfahrung u.a. im Bereich der Restrukturierung, zum anderen durch den Blick „über den eigenen Tellerrand hinaus“.

 

Unter anderem biete ich Ihnen folgende Controlling-Leistungen:

 

Planung

 

• Erstellen Ihres Business-Plans mit beliebig vielen Projekten / Kunden
• Finanz- und Liquiditätsplanung
• Umsatz- und Absatzplanung
• Planbilanzen
• Investitionsplanung und Abschreibungen
• Best Case – Worst Case Szenario
• Geschäftsplan-Vergleiche
• Stärken-Schwächen-/ Chancen-Risiko-Analysen (SWOT-Analysen)

 

Controlling/Consulting

 

• Plan-Ist-Vergleich (wahlweise über 5 Jahre für GuV, Bilanz, Investitionen, Profitcenter/Märkte, Gemeinkosten, Umsatzerlöse, Kennzahlen, individuelle Unternehmensdaten)
• Finanz- und Liquiditätsplanung
• Deckungsbeitragsrechnung mit Einzelkosten und Gemeinkosten
• Gewinn- und Verlustrechnung nach Gemeinkosten- und Umsatzkostenverfahren
• Kapitalflussrechnung nach IdW- / DRSC-Standard
• Break-Even-Analyse mit fixen und variablen Kosten
• Betriebswirtschaftliche Auswertungen
• Bilanzanalyse und Kennzahlen
• Unternehmensbewertung nach Discounted-Cashflow-Verfahren, Marktwertverfahren und EVA-Verfahren

 

Zukunftsorientiertes Handeln

 

• Rentabilitätsvorschau
• GuV-Forecast
• Liquiditäts-Vorschau

 

Reporting

 

• Auswertungen mit Grafiken und Reports
• Wichtigste Ergebnisse in kombinierter Tabellen- und Grafikdarstellung
• Konsolidierte Analyse

 

So können Sie sich auf Ihre Firmen-Expertise konzentrieren und Ihr Unternehmen sicher und erfolgreich vorwärts bringen. Nur ein regelmäßiges Controlling ermöglicht Ihnen eine sichere und nachhaltige Planung für Ihren Kompetenzausbau oder Ihre Produktion, Ihre Wettbewerbsfähigkeit sowie für gesicherte Löhne Ihrer Mitarbeiter.

Alle unsere Leistungen werden nach Zeitaufwand berechnet. Vorbereitend für das erste Briefing-Gespräch (Bestandaufnahme Ihrer Bedürfnisse) erhalten Sie wichtige Eckpunkte zur Vorbereitung. Das Erstgespräch dauert erfahrungsgemäß 1-2 Stunden und wird von mir mit einem Stundensatz von 150 EUR in Rechnung gestellt. Danach erhalten Sie zeitnah Ihr konkretes ganz individuelles Angebot.

Rufen Sie uns an und vereinbaren Sie einen Termin: 0211 – 160 11 92

oder nutzen Sie unser Kontaktformular

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